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浅谈企业合格员工的四要素

发布时间:2017年12月4日来源:关注度:3410

         任何时代,任何企业都需要爱岗敬业,勤奋务实的员工。如何在企业平台上展示发展自己,是每一个求上进、思进取员工思考的话题。那么,合格企业员工的标准是什么?怎样才能成为一名合格员工呢?我们不妨看看下面几则管理学的小故事带给我们的启示。

         一、马蹄铁效应
        1485年,英国国王理查三世面临一场重要战争,这场战争关乎国家的生死存亡。战场上,国王战马的一只马蹄铁因少一颗小铁钉导致脱落,战马跌翻,国王倒地,全军瞬间溃败。这就是著名的英国国王理查三世逊位的史实。
        马蹄铁效应告诉我们:看似不起眼的小铁钉,最后竟是决定整场战争输赢的关键,细节是多么重要!一马失社稷,这是历史留给后人悲鸣的传奇故事。细节很小,常常因为它不起眼而被人忽略。在我们周围,有很多人都想把事情做好,但是愿意把事情做细的人却不多。细节部分被忽略,工作质量自然会打折扣。我们只有善于发现细节、落实细节,工作才会完成的尽善尽美。注重细节不能只停留在事物的表面工作上,它需要的更是一种严谨的态度和务实的作风。在我们日常工作中,平凡琐碎的细节其实就是工作的组成部分,只有一丝不苟地将工作做细,在细节中发现楔机,多思考,多行动,工作才能持续改进,个人工作能力才会不断提升。
        二、木桶效应
        木桶效应也称“短板效应”,是指用一个木桶装水,如果木桶的木板参差不齐,盛下水的容量不是由长板决定的,而是木桶中最短的木板决定的。
        木桶效应告诉我们:单个的长板再长也没用,“最短的木板”却是组织中有用的部分。在团队中,只有良好的配合意识,只有良好的补位与衔接,大家工作才会和谐,团队才会更具生命力。在日常工作中,若能力强的人多承担一点责任,能力弱的人尽职尽责,工作中的一些问题就会迎刃而解。这如同往木桶里装水,稍微把木桶向长板处倾斜,储水量就会提高。在工作中勇于承担责任,并对能力稍弱的员工进行帮扶,这样的团队才会有无限的发展潜力。
        三、青蛙现象
        把一只青蛙直接放进热水锅里,它会迅速跳出锅外。如果把青蛙放进冷水锅里,慢慢加温,等水温高到青蛙无法忍受时,它就没有能力跳出锅外了。
        青蛙现象告诉我们:一些突变的事件,往往容易引起人们的警觉,而致人于死地的却是自我感觉良好,对日渐恶化的实际情况没有清醒的觉察,这个小故事也恰恰印证了一个观点“生于忧患,死于安乐”。任何一个企业都是在时代的变迁中不断发展变化的,所以每个员工都要有各自岗位的危机意识。在工作过程中,多观察、多比较,经常抬头看看周围、看看同行,在自己工作处于被动时,积极采取措施,想办法突破瓶颈,解决问题。如果一味沉迷于现状,不思进取,在自我感觉优渥的环境中,做一天和尚撞一天钟,天长日久,这类人就会慢慢沉积下来,成为企业的边缘人物,可有可无,而且岗位很容易被别人取代,最终也会被企业淘汰。
        四、重生的老鹰
        老鹰的年龄可达70岁,但它在40岁时,爪子老化,无法抓住猎物;喙又长又弯,几乎碰到胸膛;羽毛又浓又厚,飞翔吃力。若想继续生存下去,老鹰必须飞到山顶悬崖筑巢,停留在那里,开始自己生命的重生。它要用喙击打岩石,等旧喙完全脱落,长出新喙后,再用新喙把双脚指甲一根根拔出。当新指甲长出后,它又把旧羽毛一根根拔掉。历经150天的痛苦磨砺,老鹰开始飞翔,重新得以再过30年的辉煌岁月!
        老鹰的故事告诉我们:生命的意义在于生生不息,不向困难低头,不断更新自己,生命才会永放光彩。生命如此,工作亦如此。在当今网络时代,各种知识、各种技术都以迅雷不及掩耳的速度在更新,我们只有认真学习新知识,不断更新自己已有知识体系,才能更好地服务于岗位工作。在实际工作中,我们只有不断学习钻研岗位知识,不断充实自己,发现摒弃以前工作中的陈规陋习,打破传统羁绊,才能以新视角、新思维审度自己工作,才能充分发挥自己潜能,让工作不断创新,让工作更有乐趣。企业也因有了创新的员工,才能创造新的未来,才会更具生命力。
        企业的发展离不开员工,一个合格的员工除了做细本职工作、富有创造力外,还要有团队意识和危机意识。只有这四者结合,员工才能在企业平台上更充分地展示自己,企业也才会在发展的道路上越走越远。
                                                                                                                                      (供 稿:廖江英)
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